El pasado sábado, 8 de marzo, celebrábamos el Día Internacional de la Mujer. En Siemens, quisimos darle especial importancia a este día, por lo que convocamos a diferentes líderes del mundo empresarial y además, mujeres, para hablar sobre diversidad y género en el ámbito de los negocios.

Tuvimos el placer de contar con:

•  Rosa García, Presidenta Siemens España.
•  Ana María Llopis, Presidenta del Consejo de Administración de Día.
•  Janina Kugel, Directora de Estrategia de Personal y Equilibrio de Género en Siemens.
•  Viviana Acosta, Socia y Directora General de Consultoría de Norman Broadbent.
•  Margarita Izquierdo, Responsable Nacional de Building Technologies.

Retransmitimos en nuestro canal de twitter la mesa redonda moderada por Rosa Gómez, responsable de aplicaciones clínicas en Siemens Healthcare, pero si no pudiste seguirla con este post te damos la oportunidad de conocer las principales conclusiones a las que llegaron las integrantes de este encuentro.

Rosa García: “No debemos juzgar por el género. Tenemos que mirar el corazón y no el frasco. En Siemens consideramos clave contar con gente diferente para poder llegar a soluciones diversas. Para innovar necesitamos equipos multidisciplinares con diferentes puntos de vista como un cubo de Rubik.

Las compañías deben poner en el centro de sus miradas al cliente y atraer a los mejores para conseguir los mejores resultados. Para eso el equipo directivo tiene que empezar a cambiar, el “jefe” ya no puede ser esa persona inaccesible que nunca cambia de opinión. Al contrario, tenemos que escuchar a los demás y aceptar ideas diferentes que resuelvan mejor las necesidades de los clientes. Mi consejo: Rodéate de los mejores y valora todas las posibilidades.”

Ana Mª Llopis: “Una línea ejecutiva diversa emite señales al mercado de que eres una empresa diferente y que dispones de todo el talento, tanto de hombres como de mujeres. Cuentas con sus habilidades para emplearlas en diferentes tareas y conseguir ser la mejor compañía posible. La diversidad aporta inteligencia colectiva y en los Consejos Directivos en los que existe esta diversidad se han obtenido mejores resultados.

Las mujeres somos ambiciosas por naturaleza, pero nos enseñan que eso no es bueno por lo que tendemos a una falsa humildad. Tenemos que reconocer en alto que somos competitivas. La ambición y nuestra curiosidad innata nos lleva a no dejar de aprender y a buscar nuevas soluciones a los problemas que nos plantean. Mi consejo: compárate contigo mismo y no con el resto.”

Janina Kugel: “La diversidad es la colaboración de diferentes formas de pensar y de trabajar. Todos somos distintos y esto es un valor añadido que las empresas tienen que aprovechar. Personas con diversas experiencias y conocimientos son las que hacen que surjan ideas innovadoras.

Tenemos que considerar las opiniones de todos los demás, sobre todo si son diferentes a las nuestras, porque son las que harán que seamos capaces de ver otros puntos de vista y cambiar. No porque algo se esté haciendo de una manera quiere decir que sea lo correcto. Cuando preguntamos y debatimos sobre lo que hacemos es cuando propiciamos el cambio. Mi consejo: Si crees que hay que cambiar algo arriésgate y actúa.”

Viviana Acosta: “La diversidad no es sólo una cuestión ligada al departamento de recursos humanos, debe ser un valor de la empresa y tenemos que tratarlo como un aspecto estratégico. Las mujeres somos muy exigentes con nosotras mismas, queremos ser las mejores en todo, tanto en el entorno laboral como en el familiar y esto hace que siempre estemos peleándonos con el tiempo cuando somos muy buenas gestionándolo.

Los datos demuestran que la implicación directa de la diversidad sobre la cuenta de resultados es positiva, ya que el 80% de las empresas creadas por mujeres emprendedoras sobreviven pasados los dos primeros años, mientras que si hablamos de hombres este porcentaje se reduce a la mitad. Tan sólo nos falta creérnoslo. Mi consejo: una formación continua, descubrir qué te apasiona y trabajar, trabajar y trabajar.”

Margarita Izquierdo: “La diversidad en general, tanto de género como de opiniones y culturas en un equipo hace que el liderazgo sea más motivador. Einstein solía decir que “Sólo se consiguen resultados distintos haciendo cosas distintas”, así que si estamos comprobando que la diversidad es buena y nos ayuda a cambiar y mejorar, bienvenida sea.

La clave del éxito está en ser fiel a uno mismo y seguir adelante con nuestras ideas si creemos en ellas. Muchas veces el que más le lleva la contraria a sus compañeros y superiores es el que llega más lejos porque aporta un valor añadido. Mi consejo: No te sientas decepcionado contigo mismo.”